Как за 1 месяц вывести свою команду на пик продуктивности
Для владельцев малого и среднего бизнеса, топ-руководителей, лидеров команд, тех, кто прямо сейчас формирует свою команду
Бесплатный автопрактикум
Всего за 4 коротких урока
СДЕЛАЙТЕ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКУ ВАШЕЙ КОМАНДЫ, ВЫДЕЛИТЕ ТОЧКИ РОСТА КОМАНДНОЙ ПРОДУКТИВНОСТИ, СПЛАНИРУЙТЕ И РЕАЛИЗУЙТЕ ПОШАГОВУЮ СХЕМУ РАБОТЫ С КОМАНДОЙ ЗА 1 МЕСЯЦ И ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
высокопродуктивную команду, стабильно выполняющую план и способную адаптироваться практически к любым внешним изменениям
команду, которой вы сможете делегировать всю операционную рутину
вовлеченных сотрудников, способных выдерживать высокую нагрузку без срывов и выгорания за счет командной кооперации
ВСЕГО ЗА 4 КОРОТКИХ УРОКА ПОЛУЧАЙТЕ ВАЛИДНУЮ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКУ ТОЧЕК РОСТА СВОЕЙ КОМАНДЫ И ЧЕТКИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО РАБОТЕ С КОМАНДОЙ, ЧТОБЫ ПОВЫСИТЬ ЕЕ ПРОДУКТИВНОСТЬ ДО 100%

Более 500 руководителей прошли этот практикум и смогли обеспечить своим командам рывок в продуктивности.

На нашей программе 100% команд проходят трансформацию без срывов и выгорания за максимально короткий срок!

Уже через 1 месяц вы получите и сможете оцифровать прогресс своей команды в точках роста

За 4 урока вы получите схему «А-В-С», как вывести свою команду на пик продуктивности, не распыляясь, а фокусируясь на правильных действиях только в точках роста
Урок 1
Разберем 3 самых опасных ловушки на пути роста командной продуктивности, вы сделаете анализ рисков для своей команды — шаг В. И получите пошаговую схему действий в каждой рисковой зоне, чтобы избежать ловушки или суметь выбраться из нее.
Вместе исследуем каждую из 5 стадий развития командной продуктивности и вы определите, на какой из стадий находится ваша команда. Вы сделаете шаг А и найдете точки роста продуктивности именно вашей команды.
Урок 2
Изучим алгоритм сложного разговора с командой. И вы сформулируете план действий на 1 месяц в соответствии с вашей текущей ситуацией, чтобы обеспечить своей команде взлет продуктивности — шаг С.
Урок 3
Дополнительно к схеме А-В-С научитесь использовать внутрикомандный конфликт для повышения командной продуктивности, и будете полностью готовы, чтобы реализовать свой план.
Урок 4
Контакты
ИП Капустина Галина Александровна
ОГРНИП 312 774 622 700 725 • ИНН 773 177 564 034


По любым вопросам вы можете написать в нашу службу заботы